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如何做好技术布道——用影响影响影响

作者: admin 分类:坊间人语, 管理   阅读:15,684 次 添加评论

文/冯大辉

技术布道者是IT行业中的新角色,因此布道者的职责是什么以及如何能做好技术布道成为大家关注的问题。8月《程序员》邀请的几位嘉宾将为大家揭开技术布道的神秘面纱。

在我看来,互联网行业先后有几个布道者值得效仿:前微软员工Robert Scoble,前Yahoo!员工Jeremy Zawodny(现在在Craigslist), Google的Matt Cutts,以及创新工场的蔡学镛。这些布道者,孜孜不倦地对外传递大公司的动态、新的技术趋势、新的产品信息以及他们自己对技术的思考感悟,有了他们, 微软、Yahoo!、Google不再那么神秘陌生。当然还有一些无法效仿的技术布道师,比如互联网之父Vint Cerf

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现在是Google的首席互联网传道士 ,只可高山仰止。

“布道”这个词,颇有一些宗教意味,的确,如果不是特别热爱或是信仰的话,是做不了技术布道的。有一句话叫“用影响影响影响”,说起来有点绕口,这句话也可以用来形容“技术布道”这件事儿。技术布道者要能够建立起足够的影响力,用这个影响力去影响一部分具备影响力的人,再促使这部分人自发地去影响更大的目标群体。好的效果是潜移默化的。

一个好的布道者不一定是一个好的演讲者,技术会议上能够滔滔不绝地演讲当然更好,但如果拙于口才也无碍,只要你是一个好的写作者就足够了。我在前面提到的几位值得效仿的技术布道师,都具备足够相当好的写作能力,我甚至分析研究过他们的写作方法和技巧,他们的博客经常有内容更新。我一向认为,文字传播的持久性远比视频、语音的效果好很多。具 备优秀的写作能力是成为一个优秀技术布道者的必备条件。

一个好的布道者要懂得利用新的传播媒介,他们一定是Twitter、微博的活跃用户,不懂得利用新传播媒介的人做不好这件事情。善于利用新媒介的另一个好处是,获得相同的语境后更容易赢取社区用户的信任感,也能更好地和一部分具备影响力的受众互动。

技术布道不是一项“工作”,建议最好不要弄什么KPI之类的进行考核,因为效果实在无法量化。某些商业公司为了使自己的产品能被更多开发者接受,派一大堆人到各种会议上演讲,那不是布道,最多只能是一种营销方式。

技术布道需要坚持和耐心,如果只把它当成一项短期的任务是无法做好这件事情的。还不如去开一次媒体发布会。

作为技术布道者,你自己也会得到一些其他的“收益”,比如,更加有名气,当然是虚名,参加各种会议上有人叫你“老师”或者“专家”了;也有负面的影响,不排除有人说你“忽悠”,所以心理素质要好才成。相信一件事情,你做的事情是有价值的。

作者冯大辉,丁香园技术团队负责人。

本文选自《程序员》杂志2012年08期,未经允许不得转载。如需转载请联系 market@csdn.net

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