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创业公司如何招聘优秀工程师

作者: baiyuzhong 分类:架构实践   阅读:39,007 次 添加评论

文/蒋宇捷

蒋宇捷 创新工场魔图项目技术总监

蒋宇捷 创新工场魔图项目技术总监

创业公司面对的现实问题是难以招到优秀的工程师。和大公司相比,创业公司的待遇低、压力大、稳定性差,而且既符合职位条件又有创业意愿的人很难寻觅,还需要时机合适,我就遇见过几次候选人因为家事而放弃机会的情况。

现在我每天花1/3的时间在开发工作,1/3的时间在团队事务和沟通,1/3的时间在招揽各种优秀的人才上。

如何找到优质的候选人

在自己的同事和朋友中找。我们团队一位工程师曾经获得招聘达人称号,他本人分享的获胜秘诀是:每天温习通讯录,给新朋旧友推荐机会,平均每天电话量达300个。他号称是专职的猎头、兼职的工程师!

利用在业界的影响力。如果你在业界有一定的影响力和号召力,要好好利用。专业的权威性是最为牢固的领导力。或者试着做一款优秀的应用,进入开发者圈子,你会在里面找到很多合适的候选人。

多认识业界的朋友,让他们帮忙推荐。利用聚会或者人脉认识业界的朋友,让他们帮忙推荐合适的人选。并且经常向他们询问朋友里是否有合适的人选,遇到好的人选是需要时机的,如果你不主动询问他们,重要的信息就可能会错过。参加一些技术沙龙也是很好的选择,多和周围的人交流,他们可能就是你的潜在候选者。

利用新型互联网应用。考虑微博、类似LinkedIn的商务社交网络、类似Quora的SNS问答社区等应用。它们都具有媒体或者社交网络属性,能达到精准和自传播的效果。

如何说服候选人

作为创业团队的领导者,说服力非常重要,这是需要时间和经历来磨炼的。创业能为创业者提供锻炼的机会,能提供大公司所不具备的独特经历,能更大地实现自身价值,能提供更积极向上的工作环境。如果再加上成型的产品、稳定的核心团队、靠谱的商业模式以及对人才的重视态度,是很有可能成功说服对方的。

在说服候选人的过程中,可能会遇到的主要困难包括以下几个方面。

薪酬待遇低。为优秀人才提供适当股权激励是比较合适的手段,另外可以让他们负责重要的产品或业务,许多人很重视这样独当一面的机会。

创业决心不坚决。很多时候候选人的创业决心可能并不坚决。因为我在创业公司和大公司都有过工作经历,所以对各自的优劣和环境都有了解,面对不同的候选人,我可以根据实际情况有针对性地来说服他们。

周围环境影响。候选人可能会遇到一些周围环境的阻力。我在招聘一个优秀工程师加入团队时,正巧遇上他的妻子怀孕,他需要每天早点回家照顾。我立即提出他可以每天提早回家,照顾好妻子后在家工作。

机会众多。优秀的候选人可能同时面临很多机会,所以一定要快速跟进。我曾经在了解一位候选人的背景后,立即联系见面,沟通了解,达成共识,直到最后敲定,所用时间没有超过12小时。

如何留住优秀人才

团队气氛。创业团队的工作很辛苦,要保持快乐的工作状态,团队气氛就一定要积极、平等、开放、向上,不能很压抑。

感情维系。大公司靠文化、中型公司靠制度、小公司靠感情。创业团队必须要靠感情来维系,所以我们经常组织团队活动和拓展来加强成员之间的沟通和了解。

持续激励。一定要给予团队里重要的和做出贡献的人以激励,股权也需要按照多劳多得的原则来进行分配。

统一的理想。我们现在有来自腾讯、微软、百度等大公司的优秀人才,团队非常稳定。因为我们有成熟的产品、众多用户的肯定以及统一的理想,所以大家都愿意齐心协力,一起将共同的事业进行下去。

甄别和吸引优秀人才的加入,这是每个创业团队的领导者永远需要关注的重点话题。

(本文选自《程序员》杂志11年06期,更多精彩内容敬请关注06期杂志)


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26 Responses to “创业公司如何招聘优秀工程师”

  1. chutao 说道:

    Good!

  2. thinklinux 说道:

    感情维系。大公司靠文化、中型公司靠制度、小公司靠感情。创业团队必须要靠感情来维系,所以我们经常组织团队活动和拓展来加强成员之间的沟通和了解。
    Good!

  3. zhangxinrun 说道:

    非常好,小弟现在也在一个创业型公司,呵呵

  4. 老k博客 说道:

    不错,可惜还用不上

  5. rickxing_com 说道:

    什么都是假的,
    创业型公司的魅力点:
    第一,技术有前沿高度;
    第二,员工股权分配;
    第三,团队气氛;

    满足这3点,高端优秀的程序员才会被拉拢,否则谈别的都不符合实际。

    怎么登录了还需要输入名字。。。。。。

  6. rickxing_com 说道:

    第三,团队气氛
    是特指,具有标准的人事、办公环境

  7. founderfang 说道:

    人以类聚物以群分,李开复的公司文化就是这样的。看他一堆专职猎头兼职工程师的团队能做出什么东西来。这样的团队还是专做猎头算了。

  8. Kazaf 说道:

    创业公司招募人才,一定要果断。 否则,人才流失。我亲身经历,那次到一小型创业公司面试,他们对我的感觉不错,如果当时要我了的话,估计我会考虑的。可惜啊。。。人才,抢着要啊。什么是人才,人才是挑公司,不是被公司挑。

  9. leviao 说道:

    创业公司招募人才,饵料要备足。

  10. xpfoo 说道:

    所有的方法都是浮云,没有人喜欢靠技巧被人发掘,每个人都喜欢被真诚对待,诚意是你最大的资本。

  11. leviao 说道:

    boss的人格魅力,项目前景的认可度,待遇与压力相并举。
    本人也在创业中。

  12. xiaohuangdou 说道:

    wig sale 人格魅力,太扯了吧?

  13. north face outlets 说道:

    north face outlets千里马常有,而伯乐不常有

  14. buy north face 说道:

    buy north face千里马常有,而伯乐不常有

  15. cheap north face 说道:

    我喜欢这篇文章,很好!

  16. sam 说道:

    很强大!!

  17. wang 说道:

    不错啊!!!

  18. hu 说道:

    不错,顶!

  19. jackycui 说道:

    我喜欢“真诚对待,诚意是你最大的资本”

  20. 挨踢e族 说道:

    这个跟求职者的思想有关吧,有些求职者就喜欢创业型的公司,那样有挑战和归属感,有的求职者比较求稳,比较看重眼前,所以可能会选择大公司~

  21. 挨踢e族 说道:

    shit,为什么我不能留言~!

  22. bird 说道:

    大公司靠文化、中型公司靠制度、小公司靠感情 。这个说的很好!

  23. ezhuo 说道:

    看到的时间晚了。

  24. 王新华 说道:

    经典面试70问
    1、请你自我介绍一下你自己,
    回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,….
    http://www.abcook.com/web/qita/2012/1121/1890.html

  25. king 说道:

    优秀的工程师是有工作压力的,为什么公司不给提供专门的av女优给解压呢?

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