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对安全的非技术思考

作者:baiyuzhong 分类:卷首语 »

文/刘江

2011年底包括CSDN在内的许多知名网站先后被曝严重的用户信息泄漏事故,相信让很多人又一次切身体会到现实的安全威胁(事发时我在韩国,一时大意,有1万多关注的Twitter账号因此被盗,至今尚未追回)。而作为从业者,除了骂娘之外,恐怕更应该做的是冷静思考:我们能够做些什么,又应该怎么做?比如,密码这个被称为最差身份验证机制的古老技术,是否有更理想的替代解决方案?技术实力不足的网站与网络服务的用户资料管理,是否有好的办法? 阅读全文 »

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大数据的深意

作者:baiyuzhong 分类:卷首语 2 Comments »

文/刘江

Random forests, naïve Bayesian estimators, RESTful services, gossip
protocols, eventual consistency, data sharding, anti-entropy, Byzantine
quorum, erasure coding, vector clocks …

你能猜出上面这一串密集的术语出自哪里吗? 阅读全文 »

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十二 05

海量数据的意义

作者:baiyuzhong 分类:卷首语 1 Comment »

文/刘江

我曾经说过, 云计算是目前最大的技术趋势,也是以互联网为基础的新一代技术的总称。宽泛地看,其中除了基础设施层面的新型硬件与数据中心、分布式计算、海量数据存储与处理等等技术之外,还包括人与人之间更多的交流方式(社会化网络),终端设备的多样化(移动),无所不在的数据采集方式(物联网),和新一代自然用户界面、用户体验。

其中,海量数据将发挥核心作用。 阅读全文 »

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十一 28

技术领袖的模式

作者:baiyuzhong 分类:卷首语 »

文/刘江

7月《程序员》关注的对象是技术领袖。我们所说的技术领袖,指的是企业中负责把握公司及其产品技术方向的人。因此,技术色彩浓厚的创始人/CEO、CTO、总工程师、工程副总裁、技术总监、研究院院长、首席科学家等都可以纳入技术领袖的范畴。当然,最典型的还是CTO。 阅读全文 »

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26

文/刘江

我向来以果黑自居。原因很简单,我一般对人人都在谈论的东西心存疑虑, 以前还看电视时,再大热的电视剧我也会选择在已经没人提起时再瞅瞅是否值得花时间。此外,我对会使人迷醉的东西也始终保持戒心。而这两个条件乔布斯和Apple 的产品显然都符合。

但是,无论你喜欢与否,乔布斯的辞世给所有媒体人都布置了一篇命题作文。而本期,我们杂志的主题又是产品经理。我没有回避的理由。 阅读全文 »

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01

开放与封闭

作者:baiyuzhong 分类:卷首语 11 Comments »

文/刘江

近来国内许多公司都开始意识到,需要效仿世界领导性的公司,建立开放的生态系统。可是,为什么要开放?又应该怎么开放?这些都是大话题,值得深入探讨。

我们必须认识到,开放并非无条件的褒义词。在经典著作《反模式》中,有一个著名的反模式叫做“委员会设计”:由于有太多的人参与设计,意见纷繁,利益纠缠,最终设计变得过度复杂、含糊不清,根本无法有效地真正实现。也就是说,过度开放无法产生好的设计。历史上,有太多技术和标准都因为“委员会设计”,最后逐渐演化为垃圾场:ATM、ISO OSI 网络模型、CORBA、UML、JavaEE、SQL……

开放也不是成功的代名词。IBM PC通过开放体系架构虽然很轻松地打败了Apple 等早期风光的厂商,但最终胜利的果实却属于Windows+Intel 联盟,以及HP/Compaq和Dell 这些后来者。而一直以大尺度开放享誉业界的Twitter 始终没有找到太好的赢利方式,最近不得不一改语调,明确宣布不再欢迎第三方开发者开发新的客户端,引起众多争议。 阅读全文 »

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26

文/刘江

(本文系《程序员》杂志11年02期卷首语)

本期我们介绍了几位技术人员的创业故事。

过去一年,我们在各种不同场合提醒大家,已经开始的技术大变革将深刻影响人类社会,同时也为技术人员带来了千载难逢的创业黄金机会。

相信会有很多读者认为,创业的成功概率那么低,风险那么大,是少数人干的事情,离自己很遥远。其实不然。

我曾经也认为管理是少数人的事情。然而,知道管理学大师德鲁克是怎么定义管理者的吗?他认为,在现代组织里,只要你需要自己作出决策,对某件事情负责,而这一事情又会实际影响到组织能否履行职责并取得成果,那么,你就是管理者。显然,球场上所有队员都是管理者。而在今天的现实生活中,由于专业化分工的深入,按这个定义,实际上绝大部分知识工作者都是管理者。

现在我要告诉大家,从现在开始,人人都应该做创业者。

为什么? 阅读全文 »

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