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作者:张亚勤


张亚勤[编者按]张亚勤以高层管理者的视角,用五个方程式构建了一个适合高科技人才学习、工作和成长的系统。对于普通开发者来说,这些公式同样适用,因为每个人自成一个系统,所以五个公式又可以变形为个人意义的:创新思维、善于规划、积极尝试、交流协作、开阔视野等。本文转载自《变革中的思索》(作者:张亚勤,2009年12月出版),感谢北京博文视点资讯有限公司的支持。


三年前, 在我担任微软亚洲研究院院长期间, 我曾总结出五条定律来描述IT企业管理和文化的理想状态。今天,当我带着新的思考与使命来看时,发现这些定律仍在代表着微软中国研发集团管理与文化的精髓,只是有了更新的内涵。


1. IT=IQ(Talents)+IP(Intellectual Properties)


吸引和培养第一流的人才,给他们架设一个足以充分发挥其才能的空间,并保护其智慧成果。


这条定律在之前的文章中我已谈过。大体上,IT=IQ+IP,这条定律展示了微软中国研发集团在两个层面的努力。一是为员工构建一个充满引力的创新磁场,让他们同才华横溢的同事们一道,在一个充满机遇与激励的环境下分享彼此的灵感和激情。奋发、进取、和谐、舒适的空间,将淋漓尽致地释放出每个人的潜能,使他们感觉到“英雄自有用武之地”。二是创造机会,让他们有机会参与到核心技术和产品的研发中,激扬其智慧。未来,微软中国研发集团将不断输入资金、领袖及人才,输出一项项对微软公司、对中国用户、对全球IT产业影响巨大的创新成果。 阅读全文 »

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