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程序员0910封面2-s1

本期封面报道:优秀产品三部曲

一个优秀的产品,完全有可能决定一家公司的兴衰成败。然而如何才能诞生一个优秀的产品?一般来说,都要经历产品规划和设计开发、产品营销、产品运营三个阶段。在互联网大行其道的今天,这三个阶段并没有明显的分界线,经常是互相重叠,然而每个阶段各自的关注点不同,面临的风险也在发生变化。本次特别策划邀请国内最具盛名的几家互联网软件公司,为您展示这三个阶段,告诉您如何演奏才能唱出优秀产品成长的三部曲。

专题布局:

1优秀产品三部曲

2用互联网的思想经营产品

3百度产品经理探秘——需求把握和正确决策

4产品规划七宗罪

5开放平台规划攻略

6从免费甜点至法式正餐之旅——摇篮网在线亲子乐园“成长阶梯”产品营销启示录

7互联网产品推广五大思考

8大型互联网产品运营开发与发布

9以使命和客户价值为驱动——阿里旺旺产品运营观

10BlackBerry开发经历——PodTrapper项目的经验教训(上)

特别报道如何给程序员做绩效考核?

程 度开发是个智力密集型产业,同样时间下,开发者之间的产能差异可能会非常大。对企业来说,如何公正、合理地进行绩效考核, 历来是个比较头痛的话题。本期 特别专题,从绩效考核最易失败的五大因素入手,引入天津天地伟业公司以及奥博杰天公司的绩效体 系和实施经验,希望对读者有所启迪。

专题布局

1绩效考核的五种死因

2绩效实施经验六法

3刚柔并济,以人为本——软件公司多元化的绩效考核 阅读全文 »

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