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技术型领导

作者:baiyuzhong 分类:架构实践 79 Comments »

文 / 黄易山

Facebook前工程总监黄易山撰写了一系列文章,很好地总结了Facebook卓越研发文化中的宝贵经验。本文是这一系列文章的第五篇,也是最后一篇。

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文 / 黄易山

黄易山

黄易山

Facebook前工程总监黄易山(Yishan Wong)撰写了一系列文章,很好地总结了Facebook卓越研发文化中的宝贵经验。本刊将继续连载这一系列,本文是第四篇。

成为任何一家以技术为导向的公司的核心前提是——它能够提供一种使人类生活得更好、更快、更有效的工具。公司的效率特别是其技术运营的效率的最佳驱动体现是公司所用工具的效率。

一次又一次,成功的浪潮席卷着拥有更高效运营结构的新型创业公司(例如Google数据中心拥有的海量计算能力,或能创建整个网站的创业公司小团队),它们的成功源于拥有先进的工具。与物理工具不同,计算机工具可以实现“杠杆效力”的反复累积,通过组合这些“杠杆效力”可以达到更高的层级。 阅读全文 »

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Facebook的内部晋升

作者:baiyuzhong 分类:架构实践 22 Comments »

文/黄易山

Facebook前工程总监黄易山(Yishan Wong)撰写了一系列文章,很好地总结了Facebook卓越研发文化中的宝贵经验。本刊将继续连载这一系列,本文是第三篇。建设一家健康长久的公司,“从公司内部提拔管理者”是一条广为人知的建议。这条建议也同样适用于规模较小、发展迅速的创业公司。 阅读全文 »

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文 / 黄易山

在这里,我使用“工作流程”这个词来描述“个人或团体。为了完成一项活动而遵循的步骤”意义上的流程,以及组织的一般制度。随着一家公司的成长,有必要增加或整理工作流程。最重要的利弊权衡通常是工作流程所带来的阻力,以及效率或效益上的收益孰轻孰重。 阅读全文 »

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招聘是第一位的

作者:chenqiuge 分类:架构实践 8 Comments »

文 / 黄易山

Facebook前工程总监黄易山(Yishan Wong)撰写了一系列文章,很好地总结了Facebook卓越研发文化中的宝贵经验。本刊将陆续连载这一系列,本文是第一篇。

从2006年底到2009年初,我有幸在Facebook的工程部门先后担任了不同的管理职务,包括几个不同团队的经理,以及工程总监,也见证了工程部由约30个人发展到200人左右。这段时间基本上跨越了从动态消息功能(NewsFeed)、Facebook平台(FacebookPlatform)在第一届F8大会上的发布,到自助式广告系统(现在是我们现金流的主要来源)、网站国际化以及Facebook连接(FacebookConnect)的推出。 阅读全文 »

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