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再谈如何成为技术领袖寇卫东

——技术不是充分条件

被访者:IBM软件集团两岸三地大中华区
总工程师  寇卫东

文/卢鸫翔

要想成为一名优秀的技术领袖,需要具备哪些方面的素质?我在IBM辅导很多年轻同事,如何才能帮助他们在职业生涯中成长为技术领军人物?是否只要拥有了过硬的技术本领,就能成为技术领袖?许多年轻的朋友技术拔尖,然而却觉得没有得到领导的赏识, 这又是什么原因呢?我常常都在思考这些问题。去年这个时候,我同读者朋友们分享了一些心得,我想结合自己多年的高校教育和IT从业经验,再同大家谈谈这一话题。

1.我很清楚地告诉大家,要成为技术领袖,技术是必要条件,但不是充分条件。如果一个人技术基础不够扎实,他几乎等同外行,领导其他技术人员不说没有可能,但至少会相当困难。另一方面我们在国内外都能看到不少拔尖的技术人员,有的是一流的科学家,有的是一流的技术专才,可一旦把他们放在领导岗位上,却都以失败告终。他们虽然技术出色,但是没有当领袖的能力,工作中四处碰壁,缺乏凝聚力,不得人心。 阅读全文 »

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