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记者/陈秋歌

敢想、敢干,经受得住各种挑战的技术管理者,才能称得上优秀;对于“跨行业”的管理者来说,获取员工的信任,是成功管理的关键。

神州数码信息服务集团副总裁、神州数码工程院院长谢耘,毕业于清华大学,并获得博士学位。他主持研发了国内第一套有线电视加密收费系统、国内第一台基于Windows CE的掌上电脑等,并著有《修炼——我的职场十年》和《成长》两部以职场感悟为主的畅销书籍。一次偶然的机会,他走向了管理道路,从此踏上了多次“跨行业”管理,甚至是“外行人”管内行人的管理之路。相信他的管理风格和管理经历,可以给其他管理者一些启示。为此《程序员》杂志专访了谢耘博士,让他为我们分享一下他不寻常的技术管理精英之路。

谢耘表示为了项目做好,唯一能做的就是“信任”,敢于把自己的命运交给下属
谢耘表示为了项目做好,唯一能做的就是“信任”,敢于把自己的命运交给下属

记者:您的中学时代是如何度过的?您最擅长哪些科目?

谢耘:回忆起中学时代,我觉得过得还是比较轻松的, “一点苦也没吃过”。我小时候身体不太好,所以父母在学习上没给我任何压力。也许正是这种宽松的家庭教育环境,让我对学习没有任何负担,可以做自己感兴趣的事。

我父母都是大学老师,从事机械教育工作。受他们的影响,我从小对科学很感兴趣,比较喜欢能感知到的事物,喜欢分析问题,解决真实世界中的问题。因此我的物理学得非常好。一般的题目只要扫一遍,我就能在脑海中把它解答出来,几乎不用笔算。对比较抽象的数学科目,除了应用部分外,我就不是非常喜欢学习了。 阅读全文 »

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