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文 / David Fullerton

上班不用去办公室?靠谱吗?利大于弊还是弊大于利?以下是来自Stack Exchange的故事。

在我们挖到第一桶金且团队规模超过最初4名员工的三年之后,Stack Exchange如今拥有75名员工,销售和产品部门人员的数量差不多各占一半,远程工作就发生在产品部门。在全职的开发者、系统管理员、设计师和社区经 理共34人当中,16人是远程工作的。所以,我们是个混合团队,而我现在相信这是最佳的一种情形。 阅读全文 »

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文 / 方腾飞

实现团队的自组织管理,非常有助于团队形成合力,极大地提升团队整体的工作效率。本文结合原阿里ITU内贸团队的敏捷实践经历,阐释了何为自组织管理、为什么进行自组织管理、如何进行自组织管理等内容,同时给出了团队实施自组织管理的效果。 阅读全文 »

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努力成为优秀的工程师

作者:baiyuzhong 分类:管理 8 Comments »

文/李航

华为诺亚方舟实验室首席科学家李航结合自己的亲身经验,提出了成为优秀工程师应该遵循的五项原则:面对问题,解决问题;系统地解决问题;站在用户角度看问题;以最小的代价获得最大的效益;磨在细处。 阅读全文 »

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文/Brian W. Fitzpatrick Ben Collins-Sussman

软件开发中最难的是跟人打交道,防止那些捣乱的家伙破坏你的团队辛辛苦苦建立起来的合作氛围。更重要的是,我们要探讨一下怎么对付那些已经在团队里的害群之马。

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文/方腾飞

本文中,来自阿里内贸团队的工程师分享了所在团队打造合作型“精英”小团队的敏捷实践方法,同时讲述了实践的效果,旨在给大家一些启发,以供参考和借鉴。

能打造出Facebook里所提倡的“精英团队”固然非常好,但这样会对团队中的每位成员都有较高的要求。我所在的团队希望通过将团队合 作精神运用在项目的各个阶段来打造出一支强有力的合作型小团队,并且取得了很不错的战绩:每两周发布一个版本,完成了几次零Bug的项目,实现了一年线上 零故障。

我们团队由2名产品经理、6名开发人员和2名QA组成,并根据团队特点量身定制了一套敏捷的开发方式。本文主要分享在需求、设计、开发和总结等阶段中如何提高团队成员的合作意识,从而形成团队合力的最佳实践。 阅读全文 »

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产品经理问题指南

作者:baiyuzhong 分类:图书推荐 2 Comments »

/罗旭祥

产品经理经常会遇到两个问题:其一是来自业务部门的需求困扰,其二是来自技术部门的实施阻挠。下面,我们将针对这两个问题进行简单的分析,并提出解决的办法。

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文/尹华山

IT技术的发展日新月异,新技术层出不穷,具有良好的学习能力,能及时获取新知识、随时补充和丰富自己,已成为程序员职业发展的核心竞争力。本文中,作者结合多年的学习经验总结出了提高程序员学习能力的三个要点。

众所周知,现在是一个知识爆炸的时代,知识更新非常快。据测算,一个大学毕业生所学到的知识,在毕业之后2年内,有效的不过剩下5%。对于软件行业而言,这种形势更为明显,我们赖以立足的,不在于我们现在掌握了多少知识,而是我们有多强的学习能力。

学习人人都会,但不同的人学习效果却千差万别。一个善于学习的人,首先应该是一个善于读书的人,懂得如何高效地学习,并且拥有良好的心态。唯有如此,才能成为一个卓有成效的学习者,成就卓越的程序人生。 阅读全文 »

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文 / 姚欣宇

姚欣宇 ,“90后”创业代表人物。19岁开始接手管理Shanghai Linux User Group,对计算机技术有着狂热的喜爱与追求,目前是代码托管平台GitCafe的创始人兼CEO。在本文他将分享自己的创业经历。

2012是一个被炒得很热的词,即使它不是世界末日,对我来说也是无比重要的一年。GitCafe项目于2011年暑期开始正式研发,经过初期几近夭折的痛苦历程,终于在2012年1月1日正式内测上线。

那个时候团队只有两位开发人员,研发进度十分缓慢。由于本人在圈内有一定的知名度,再加上国内几大科技类媒体的曝光,许多期待和质疑随即接踵而至。大家想知道为什么我会做这样一个项目,它和GitHub有何不同,竞争力又是如何。面对这些疑问我需要我的团队拿出更高的斗志来证明自己。 阅读全文 »

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项目经理不简单

作者:baiyuzhong 分类:图书推荐 1 Comment »

项目经理是干什么的

小M是一名毕业于名牌大学软件专业的研究生,在学校中随导师参加过一些国家级的科研项目。毕业后,小M如愿加入某知名IT公司。

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十二 18

文/徐海峰

在全球经济不景气、中国经济整体增速放缓的大环境下,即使是过去几年一直在招聘市场上表现活跃的互联网巨头,在2012年也放慢了人才招聘的步伐。传统的IT基础设备供应商(包括通信设备与计算机网络设备)不但增加人员招聘的力度,反而大量裁员。国内企业应用软件领头羊的表现也差强人意, 出现不同程度的亏损甚至有被收购的传闻。在2008年全球金融危机中受重创的中国软件外包企业至今尚未恢复元气! 阅读全文 »

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