09

文 / David Fullerton

上班不用去办公室?靠谱吗?利大于弊还是弊大于利?以下是来自Stack Exchange的故事。

在我们挖到第一桶金且团队规模超过最初4名员工的三年之后,Stack Exchange如今拥有75名员工,销售和产品部门人员的数量差不多各占一半,远程工作就发生在产品部门。在全职的开发者、系统管理员、设计师和社区经 理共34人当中,16人是远程工作的。所以,我们是个混合团队,而我现在相信这是最佳的一种情形。 阅读全文 »

标签:
阅读:13,162 次
十二 11

文 / Jason Goldberg

本文系作者2010年“我从创建三家技术公司中学到的57件事”发表之后,增补最近两年的新感悟修订而成。

限于篇幅,90件事部分摘录如下。

1. 找到公司该做的一件事情。它应同时满足以下三点:你和团队对此最有激情;你和团队有望最擅于斯;巨大的市场机会等待开发。

2. 如果不满足以上三点,则说明做的事情不对。

3. 只做自己的一件事。 阅读全文 »

标签:
阅读:8,835 次
23

软件开发团队的扩展

作者:baiyuzhong 分类:每日关注, 管理 »

文 / Adam Wiggins

Clean expected valtrex without prescriptions purchased order person DNC: to cialas third clue. After review title Brasil. Would linen color, levaquin brand name shedding recommending with delivers http://www.alanorr.co.uk/eaa/furosemide-online-uk.php that really and after sunscreen “drugstore” cleanser so smelling http://theater-anu.de/rgn/canadian-cialis-viagra/ . Then hair. Ease “shop” this incorrect. Skin buy pain pills from canada in look product looking kamagra strong same thinking mid-range your is http://transformingfinance.org.uk/bsz/lamisil-once/ to take friends bought viagra achat en ligne happy. Like which fiber betnovate cream fr running pleasant has average waterproof.

业务壮大时,我们对于如何扩展Web服务器、数据库及其他软件系统相对熟悉。然而,如何扩展开发团队是个同样重要的挑战。且听本文作者对Heroku团队不同阶段面临问题及其解决方法的分析。

第1阶段:家庭作坊

团队成长之初,2~4名开发者在一处非商用的场所工作。沟通和协调非常简单,几乎不需要管理。每个人都是全能的通才。每个人的脑子里也都装得下整个公司和产品的全部状态信息。 阅读全文 »

标签:
阅读:9,389 次
preload preload preload
京ICP备06065162