十一 12

——赛门铁克研发中心总经理许明访谈许明


今天,国外IT企业在中国建立研发中心已经是非常普遍的现象。然而,根据企业的不同,每一个研发中心却拥有着风格不同的气质。作为一个在商业上取得了很大成功的企业,赛门铁克研发中心具备独特的气质。为了深入了解这家研发机构的不同之处,我们采访了赛门铁克中国研发中心总经理许明。


同样是国外的IT公司,赛门铁克中国研发中心的规模不像微软、IBM、英特尔这种巨头,动辄建设可以容纳数千人的软件开发中心。但我们却可以在赛门铁克感受到与其他公司截然不同的气质。


立足全球研发

作为一家研究和开发机构,赛门铁克研发中心是有其历史责任的。赛门铁克中国研发中心的总经理许明对这个问题斩钉截铁:“目前它(赛门铁克中国研发中心)最大的责任是全球研发。”

对于一个几百人规模的软件开发中心而言,通常情况下的国外驻中国软件研发中心,主要任务都是完成各种产品的本地化,并进行一些重点产品的维护和服务等工作。这一点上,最早的赛门铁克中国研发中心也确实在完成类似功能。由于产品众多,而在中国区本地的用户规模又特别大,对于服务和支持团队的需求自然很多,在原来市场和销售部门没有足够力量完成这部分的工作时,这支研发团队的主要精力是集中在这方面的,许明介绍道。

然而,随着2005年8月,赛门铁克宣布对维尔软件的收购之后,维尔软件的研发团队被合并到赛门铁克中国研发中心里来了。这支以产品开发见长的团队很快对原来的职能进行了调整。而许明也正是这个期间加入到赛门铁克的。 阅读全文 »

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