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产品原则和产品评审团

作者:baiyuzhong 分类:管理 2 Comments »

文 / Marty Cagan 译 / 黄捷文,唐丰能

Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家,曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享,描述了产品开发需要遵循的产品原则以及成立产品评审团的必要性。

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文 / Marty Cagan  译 / 林航,张莹莹,黄捷文

Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家,曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享,介绍了在互联网行业生机蓬勃的背景下,产品经理应该怎样大显身手。

在我看来,这是一个产品经理大显身手的绝佳时代!我满怀期望地等待大量的创新产品接踵而至。我对我的预测有着十足的把握。

首先,就拿电子产品来说,特别是手机,无数人体验着它带来的便利。人们随时随地带着手机,用它上网,进行位置识别。我坚信新一代的产品还会集成更多的功能。 阅读全文 »

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文 / Marty Cagan  译 / 林航,王烨,吉绚

Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家,曾担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作和经验的总结,分享了探索产品的流程和方法。

产品开发宁缺勿滥​

有没有见过这样的情形?开发团队刚刚完成手头上的项目闲了下来,可产品经理一想到程序员们自在逍遥,就怎么也坐不住了。为了让他们马上开始新项目,产品经理没日没夜地制作新项目的产品需求文档(PRD),以求速成。这样的事情在产品团队里时常上演,成为产品失败的罪魁祸首。 阅读全文 »

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Marty Cagan谈产品创新的秘诀

作者:baiyuzhong 分类:管理 »

文 / Marty Cagan     译  / 黄捷文,韦文凯

Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家,曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享,谈到了产品创新应该注意的问题,以及在大公司创新的方法。 阅读全文 »

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打造高效的产品团队

作者:baiyuzhong 分类:管理 2 Comments »

文 / Marty Cagan

打造团队最佳阵容

对职业球队来说,拥有最佳阵容,是达成赛季目标的关键。但本赛季的最佳阵容并不一定适用于下个赛季;在体魄和速度上,年轻球员会更胜一筹;进攻策略和赛季目标会发生改变;伤病情况和薪金约束都会影响球队阵容。

对于职业球队而言,提升专业技能和职业水准是场“持久战”,需要不断提升球员技能,让球员尝试不同位置,提升后备队员实力,选择球队队长,招募新球员,培养明星球员。 阅读全文 »

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文/董世晓 陈博

Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家,曾担任Netscape副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。近日,记者在“PM-China首届产品经理高峰论坛”上对他做了专访,请他分享自己的产品管理历程。 阅读全文 »

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本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享,谈到了招聘产品经理的标准,以及产品经理应该具备的特质。

文 / Marty Cagan,译 / 姜天纬

寻找出色的产品经理

“哪里能找到出色的产品经理?”CEO经常问我这个问题。

Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家,曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。
Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家,曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。

我总是这样回答:出色的产品经理就在公司里,只不过在其他岗位上,有可能是软件工程师、用户体验设计师、系统工程师,等着伯乐去发掘。无论你打算从公司内部还是从公司外部招聘产品经理,必须清楚合适的人选应该具备哪些特质。这一章,我将列举产品经理应有的特质。

个人素质和态度

技术可以学习,素质却难以培养,有些素质是成功的产品经理必不可少的。

  • 对产品的热情

有这样一群人,他们对产品有一种本能的热爱,把自己生活中的一切事物都看成产品,怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质,是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员,激励所有人。 阅读全文 »

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